2026년 수도권 ICT이노베이션스퀘어 디지털 포용(경력보유여성)

교육생 모집·홍보 용역

제안요청서

2026. 4.

1. 사업 개요

○ (용역목적) 경력보유여성 대상 AX 기반 직무 고도화 교육과정 교육생 모집 및 성과확산을 위한 타겟형 온·오프라인 홍보 기획 및 운영

○ (용 역 명) 2026년 수도권 ICT이노베이션스퀘어 디지털 포용

(경력보유여성) 교육생 모집·홍보 용역

○ (발주기관) (사)IT여성기업인협회

○ (용역금액) ￦20,000,000원 이내(VAT 포함)

○ (계약기간) 계약체결일 ~ 2026. 11. 30.(월)

○ (계약방법) 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약)

※ 본 용역은 소기업·소상공인 제한경쟁입찰 대상이며, 입찰참가자격은 입찰공고문에 따름

2. 세부 사업 내용

○ (교육대상) 경력보유여성 250명

- 재취업을 희망하는 경력보유여성*
「여성의 경제활동 촉진과 경력단절 예방법」제2조의 ①항에 따라 아래에 해당하는 경우
① 혼인ㆍ임신ㆍ출산ㆍ육아와 가족구성원의 돌봄 또는 근로조건 등을 이유로 경제활동을 중단한     여성 중에서 취업을 희망하는 여성

- 사무행정 / 재무회계 / 마케팅 분야 디지털 전환 희망 여성 구직자

○ (교육규모) 총 10개 과정 / 과정별 25명 / 총 250명

○ (교육과정) 과정별 온라인 및 오프라인 교육

구분	교육목표
스마트 사무행정 실무자 양성	o LLM의 아키텍처와 동작 원리를 파악하여 최적의 프롬프트 엔지니어링 수행 역량 확보 o 기업 내부 데이터를 활용한 맞춤형 자동화 서비스를 직접 설계 및 배포 o 단순 반복 업무 자동화를 통한 창의적인 비즈니스 가치 창출에 집중할 수 있는 AI 에이전트 생성
LLM 기반 차세대 전산회계 실무자 양성	o 외부 라이브러리 활용 회계 데이터 가공 및 수집 - Pandas & Openpyxl: 문서 내 핵심 데이터를 추출하고 정제 - 대량의 ERP 데이터를 CSV, Markdown 등 형태로 변환하는 과정 자동화 o 반복적인 전표 확인 업무 시간을 90% 이상 단축하여 고부가가치 재무 분석 추진
AI 및 빅데이터를 활용한 마케팅 실무자 양성	o 디지털마케팅의 기본개념과 콘텐츠 마케팅, 마케팅 테크놀로지, 데이터 마케팅의 주요 흐름을 이해 o 데이터 기반 전략적 마케팅 기술을 활용하여 시장 및 경쟁사, 고객 니즈를 정밀하게 파악하고 이를 기반으로 최적화된 마케팅 전략을 도출할 수 있는 실무자 양성 o AI와 데이터를 접목하여 효과적이고 효율적인 마케팅 업무수행 역량 강화

○ (운영방안) 기수별 총 10개 과정 운영

구분	스마트사무행정	LLM 기반 전산회계	AI 활용 마케팅
1기	o 2개 과정 -평일오전(5/18(월)~6/16(화)) -평일오후(6/19(금)~7/16(목))	o 2개 과정 -평일오후(5/18(월)~6/16(화)) -평일오전(6/19(금)~7/16(목))	-
2기	o 1개 과정 -평일오후(7/27(월)~8/24(월))	-	o 3개 과정 -평일오전(6/26(금)~7/24(금)) -평일오후(6/26(금)~7/24(금)) -평일오전(7/27(월)~8/24(월))
3기	o 1개 과정 -평일오후(8/25(화)~9/21(월))	o 1개 과정 -평일오전(8/25(화)~9/21(월))	-
4기	-	-	-
합계	4개 과정	3개 과정	3개 과정

※ 디지털 신기술 교육 운영 기수: 1기(5~6월), 2기(7~8월), 3기(9~10월), 4기(11~12월)

※ 1, 3기는 온라인 교육 운영, 2기는 오프라인 교육 운영(교육장소: 강남)

※ 상기 일정 및 시간은 추후 변동 가능

○ (교육시간) 총 4주, 80시간 과정 / 1일 4시간, 주 5일 운영

[1단계] 공통교육(20H)	[2단계] 특화교육(40H)	[3단계] 실습교육(20H)
온·오프라인	온·오프라인	온·오프라인
⋅AX 이해 및 직무재정의 ⋅개인 직무 AX 설계	⋅직무별 AI 최적화 활용방안 ⋅반복 업무 자동화 구성 ⋅자존감 회복 프로그램 (보유 경력 재정립 상담 등)	⋅실무 적용가능한 ‘솔루션 프로젝트’ ⋅기술 중심 포트폴리오 개인 컨설팅

3. 주요 과업 내용

○ (홍보 전략 수립)

- 경력보유여성 특성을 반영한 타겟형 홍보 전략 수립

- 직무전환 및 경력유지 관점의 메시지 기획

- 교육별 모집 일정에 따른 홍보 계획 수립

○ (홍보 콘텐츠 기획 및 제작)

- 카드뉴스, SNS 광고, EDM 등 홍보 콘텐츠 제작

- 직무별 AX 활용 사례 중심 콘텐츠 기획

- 교육 참여 전·후 변화(직무 고도화) 메시지 반영

○ (교육생 모집 홍보) 유관기관 및 온라인 플랫폼 중심 타겟 홍보

- 여성지원기관(여성새일센터, 여성발전센터 등) 네트워크 활용 교육생 추천 및 홍보

- 주요 SNS(카카오톡, 인스타그램 등) 타겟 광고 운영

- 커뮤니티(맘카페, 온오프믹스 등) 활용 홍보

- 취업플랫폼(사람인, 잡코리아 등) 모집 공고 확산

- 온·오프라인 병행 홍보 운영

- 홍보 채널별 전환율 분석

○ (성과확산)

- 우수 교육생 인터뷰 영상 제작 및 확산

- 사업 성과 홍보 콘텐츠 제작 및 배포

4. 추진 일정

추진과제	4월		5월				6월				7월				8월				9월				10월				11월
기술협상 및 계약체결
홍보 콘텐츠 기획 및 제작
1기 모집 홍보
2기 모집 홍보
3기 모집 홍보
사업 성과 홍보 콘텐츠 기획, 제작 및 배포
최종 결과보고서 제출

※ 상기 일정은 추후 변동 가능

5. 기타 요청사항

가. 조직 및 인력 투입 방안

○ 제안업체는 본 용역과 관련하여 조직체계, 운영 방안 및 기술지 원을 위한 지원체계 등을 제시

- 원활한 사업수행 및 관리, 전달체계 확보를 위해 제안사는 총괄책임자(PM) 및 세부과제 수행책임자를 지정

○ 제안사의 투입 인력은 용역의 효율적 추진을 위하여 적절한 인력 수준을 제시

- PM은 관련업계 유경험자 및 본 사업에 20% 이상 참여를 원칙으로 하며, 참여인력의 이력사항은 제안서 내용에 포함하고, 경력사항은 기간별로 상세히 제시해야 함

- 디지털 마케팅 및 공공사업 수행 경험을 보유한 인력을 우선 배치

- 과업수행 인력이 그 업무를 수행함에 있어 업무진척도 및 수행능력이 사전에 계획한 일정에 비해 현저하게 부진한 경우, 교체이유와 교체시기를 기재한 문서로써 교체를 요구할 수 있으며 이후 양측 간 협의 하에 해당자를 교체할 수 있다.

나. 업무수행의 조건

○ 제안사는 착수회의 이전에 용역의 내용을 정확히 파악하고, 발주자((사)IT여성기업인협회)와 협의하여 구체적인 일정 및 인력 등 세부 사업수행계획을 수립한 후 제출

○ 홍보 추진 경과 및 교육생 모집 현황에 대해 수시 보고하여야 하며, 최종보고서 등은 반드시 제출하여야 함. 다만 보고서 형태, 시기 및 방법은 협의하여 결정

○ 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획 대비 실적이 매우 부진한 사항이 발생할 경우에는 즉시 서면 보고하여야 함

다. 보안조치

○ 본 용역 수행 과정에서 수집 또는 수행결과로 발생되는 모든 정보는 보안사항으로 관리하며, 외부 공개 시에는 발주자와 사전 협의하여야 함

○ 본 용역과 관련한 자료 외부 누설 및 보안사항 미준수로 사회적 물의 또는 민원이 발생할 경우, 용역수행자가 이에 대한 모든 책임을 부담함

라. 기타

○ 제안서에 제출된 참여인력은 반드시 본 사업에 투입되어야 하며, 발주자와 협의 후 변경할 수 있음

6. 산출물 제출 및 보고사항

가. 산출물의 제출 및 검토·승인

○ 본 사업 수행을 위한 사업수행계획서를 제출하고, 발주자의 검토·승인을 득한 후 사업을 착수하여야 함

○ 사업수행계획서 제출 시 작업(공정) 및 산출물을 기준으로 상세 일정계획을 함께 제출하고 검토·승인을 받아야 함

○ 홍보 추진 결과 및 교육생 모집 실적에 대해 단계별로 점검하며, 최종 결과보고 시 종합적으로 보고

○ 작성된 산출물은 반드시 정해진 제출시기에 작성·제출하여 발주자의 검토 및 승인을 받아야 함

○ 본 사업을 통해 산출되는 모든 산출물을 발주자에게 제출하며, 필요한 자료 제공 및 지원에 적극 협조

나. 산출물 작성 및 제출목록

구분		제출시기	수량	유형
보고	착수보고서	착수보고 시	1부	파일
	최종보고서	최종보고 시	1부	파일
공통	사업수행계획서	계약완료 후 10일 이내	1부	파일

다. 정기 및 수시보고

○ 사업수행 진척상황 및 주요 이슈 등을 공유하기 위해 다음의 보고 유형에   따라 착수보고, 수시보고, 최종보고 등을 수행하여야 함

보고유형	주요내용	시기	보고방법
착수보고	o 사업수행계획 보고 o 사업수행방안 협의	사업 착수 시	서면
수시보고	o 주요 현안 및 의사결정 요청사항	필요 시	회의, 서면
최종보고	o 사업 추진결과 및 홍보 성과 보고	완료 보고 시	서면

○ 사업에 중대한 영향을 미치는 사항과 계획대비 실적이 매우 부진한    사항에 대해서는 발주자에게 즉시 보고하여야 함

7. 유의사항

○ 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이     경우 입찰참가자는 이에 응하여야 함

○ 본 용역을 추진함에 있어 발생하는 저작권, 사용권 또는 특허 등 지적재산권    문제에 대한 책임 및 비용은 모두 계약업체에 있음

○ 제안사의 제안내용에 대하여 수정, 보완, 변경을 요구할 수 있으며,     이를 협의 후 수용하여야 함

○ 제안서에 제출된 참여인력은 반드시 본 사업에 투입되어야 하며

발주자와 협의 후 변경할 수 있음

○ 본 용역의 수행결과물로 발생되는 모든 자료는 용역 수행 종료와 동시에    발주자에 제출

○ 본 사업수행 결과물에 대한 지적재산권은 본회와 계약상대자가 공동으로    소유함. 다만, 계약목적물의 특수성(보안, 영업비밀 등)을 고려하여     계약당사자간의 협의를 통해 지적재산권 귀속주체 등에 대해 공동소유와   달리 정할 수 있음